Terug naar overzicht

Adviseur Veranderstrategie

Provincie

Utrecht
Branche

Publieke veiligheid
Opleidingsniveau

WO
Dienstverband

Detachering Interim
Plaats

Zeisterweg 1, Odijk
Gepubliceerd op

05-11-2024

Functie omschrijving

Voor de Nationale Politie Odijk is FlexIntens op zoek naar een Adviseur Veranderstrategie voor 24 uur per week.

De politie staat samen met de partners in de strafrechtketen voor een grote implementatieopgave. De komende jaren bereidt de politie zich voor op de invoering van het nieuwe wetboek van strafvordering. Dit wetboek vormt voor de politie de wettelijke basis voor het verrichten van opsporingshandelingen. Het wetboek van strafvordering raakt een groot gedeelte van de politieprocessen en -voorzieningen en het merendeel van de politiemedewerkers zal het nieuwe wetboek moeten kunnen toepassen. Om de politie klaar te stomen voor het nieuwe wetboek is een implementatieprogramma gestart. Voor dit programma is de politie op zoek naar een senior adviseur veranderstrategie ten behoeve van de invoering van het nieuwe Wetboek van Strafvordering.De nieuwe wet zorgt voor een grote verandering in de manier van werken bij de politie. Wat de medewerker nu gewend is om te doen, moet in veel gevallen met de nieuwe wet op een andere manier. Alle neuzen van de 55 duizend operationele medewerkers moeten dezelfde kant op. Dit gaat niet vanzelf en kan mogelijk tot weerstand leiden. Naast de operationele politiemedewerkers zijn ook andere stakeholders betrokken, zoals de korpsleiding, de leiding en staf van de eenheden en portefeuilles, de diensten van de politie dienstencentrum (PDC) en de politieacademie (PA). Al deze stakeholders, zowel strategisch, tactisch en operationeel moeten betrokken worden en in beweging gezet worden. Hiervoor is stakeholdermanagement nodig met een gedegen veranderplan. Het betrekken van stakeholders is reeds de verantwoordelijkheid van iedere manager binnen het programmateam voor hun specifieke aandachtsgebied.

De implementatie van de nieuwe wet kent meerdere fases:

1. Het wetgevingstraject: loopt momenteel tot eind 2025.
2. De veranderanalyse: loopt momenteel tot eind 2025.
3. Realisatie: start in 2025 en eindigt in 2028
4. Leeropgave voorbereiding: start in 2025 en eindigt in 2028
5. Voorbereiding implementatie met de eenheden: start in 2025 en eindigt in 2028
6. De implementatie in de eenheden: start begin 2028 en eindigt in april 2029

De senior adviseur veranderstrategie is verantwoordelijk voor het aanbrengen van samenhang in het stakeholdermanagement tussen de verschillende deelgebieden en binnen de verschillende fases van het programma. De opdracht bestaat uit twee stappen: als eerste dient de adviseur een voorstel te maken voor de samenhang in het stakeholdermanagement waarbij de adviseur aangeeft hoe de veranderstrategie vorm wordt gegeven. En als tweede is de adviseur verantwoordelijk om dit plan binnen elke fase van het programma te implementeren en hierover per fase een eindrapportage op te leveren. De senior adviseur levert het plan en eindrapportage per fase op aan de programmadirecteur.

Doelstelling

Het doel is om de organisatie in beweging te krijgen, de juiste mindset te cultiveren en een sense of urgengy te creëren. Dit is nodig om te zorgen dat in de veelheid aan aandachtspunten en vraagstukken de invoering van het wetboek de juiste attentie krijgt met de juiste prioritering. En dat elke stakeholder voor zijn eigen verantwoordelijkheidsgebied eigenaarschap pakt voor de invoering van de nieuwe wet.

Op te leveren resultaat:

1. Het ontwikkelen van het veranderplan m.b.t. Het Nieuwe Wetboek van Strafvordering.
2. Het implementeren van de veranderanalyse binnen elke fase van het programma waarover een eindrapportage per fase opgesteld moet worden.

Verantwoordelijkheden

Verantwoordelijkheden:

- Het ontwikkelen en implementeren van het veranderplan die de eerste, tweede en derde orde van verandering adresseert (de drie veranderordes: verbeteren, transformatie en transitie) en die voor elke fase van het project (analyse, realisatie en implementatie) een specifieke aanpak heeft.
- Als onderdeel van het veranderplan het maken van een centrale boodschap voor elke fase van het programma. Voorts het maken van een aanpak hoe de centrale boodschap effectief wordt gecommuniceerd naar alle stakeholders die voor betreffende fase relevant zijn.
- Het programmateam adviseren bij het in werking brengen van het veranderplan.

Contacten

- De programmamanagers
- Politie Dienstencentrum
- Politieacademie

Functie eisen

Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:

Eisen:

De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, volledig, afgeronde WO-diploma
De kandidaat heeft in de afgelopen 20 jaar minimaal 10 jaar werkervaring met wetsimplementaties in een soortgelijke opdracht
De kandidaat heeft in de afgelopen 20 jaar minimaal 10 jaar werkervaring met het opzetten van verander strategieën in een soortgelijke opdracht
De kandidaat heeft in de afgelopen 20 jaar minimaal 10 jaar werkervaring binnen overheidsinstanties met minimaal 10.000 + medewerkers in een soortgelijke opdracht

Wensen:

De kandidaat heeft minimaal 10 jaar werkervaring binnen justitiële ketens in een soortgelijke opdracht
De kandidaat heeft minimaal twee jaar werkervaring met grote ICT verandertrajecten met een totaal projectbudget van minimaal 10 miljoen euro
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met verschillende veranderaanpakken.
De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, volledig en afgeronde WO-diploma in de richting van communicatie en/of verandermanagement
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring binnen de overheid en/of Politie

Competenties

Flexibel gedrag:
Staat open voor en speelt adequaat en doelgericht in op verander(en)de en snel wisselende omstandigheden
Netwerkvaardigheid:
Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking
Mondelinge presentatie:
Presenteert feiten, meningen en ideeën op een heldere wijze. Maakt hierbij gebruik van relevante communicatiemiddelen
Probleemanalyse:
Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens
Samenbindend leiding geven:
Geeft richting en sturing aan een groep, onder meer door het stellen en het verbinden van mensen aan doelen en het tot stand brengen en handhaven van doeltreffende samenwerkingsverbanden
Mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid:
Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijk Nederlandse taal mondeling en schriftelijk duidelijk

Inschrijven tot

Reageren op deze opdracht kan uitsluitend t/m 15-11-2024 om 9:00.

Gewenst aantal uren

24 uur per week.

Arbeidsvoorwaarden

Het beheersen van de Nederlandse taal is voor elke functie vereist. Arbeidsvoorwaarden worden per opdracht of vacature in overleg besproken. Als intermediair staat FlexIntens voor het zorgvuldig bemiddelen van (tijdelijk) personeel binnen toonaangevende organisaties met een maatschappelijk relevant karakter om zowel organisaties als professionals daarbinnen te ontwikkelen. Zo dragen we onder andere bij aan de ontwikkeling van verschillende ministeries, uitvoeringsorganisaties, provincies, gemeenten en zorgorganisaties. Met een gemotiveerd team dat de markt en de mensen kent, streven we continu naar een professionele, maar toch informele dienstverlening die naar volle tevredenheid van alle partijen verloopt. Dit alles doen we vanuit onze kernwaarden kennis, daadkracht en vertrouwen.